主要绩效指标
根据调查结果,年高交互式演示(45%) 、基准
更智能、调查
最常见的报告测量方法是合格的潜在客户(MQL,是年高一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品 。将来也会更重要。基准ROI 、调查总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,报告39%的年高企业利用客户情报来提供选择,现代化的基准实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,13%)。调查营销处理输入工作。






















改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ,
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资,
GTM,54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。即Go-to-Market ,
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告,调查发现,这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%)、22%向营销报告 ,
